Amparo Navarro apuesta por la empleabilidad del estudiantado y propone la gratuidad de los ttulos de capacitacin bsicos en idiomas e incrementar las ayudas para niveles B2 y superiores


  11-11-2020 | UA   |  Visitas:636
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Plantea un proceso de reduccin de la carga burocrtica para docentes y una nueva catalogacin de puestos para el PAS que adecue complementos salariales a la responsabilidad de la plantilla.

La candidata a Rectora de la Universidad de Alicante, la catedrtica Amparo Navarro, ha iniciado hoy la campaa electoral con la tradicional pegada de carteles electorales en el campus de San Vicente, en el que ha aprovechado para explicar que uno de sus objetivos es mejorar la empleabilidad del estudiantado. En este sentido, ha anunciado su propuesta de gratuidad de los ttulos bsicos de capacitacin lingstica en cualquier idioma, y el incremento en las ayudas directas para la obtencin de los niveles B2 y superiores. Navarro ha puesto entre sus objetivos la empleabilidad del estudiantado. Y uno de sus hndicaps son sus competencias en idiomas. Europa tiene miles de puestos de trabajo y nuestros alumnos deben estar preparados para optar a ellos ha comentado.

La candidata a Rectora ha explicado que la propuesta de su equipo es becar la totalidad del coste de la capacitacin lingstica al estudiantado, sin que el B1 sea obligatorio para la obtencin de un ttulo de Grado. Pero al mismo tiempo, incentivando su formacin en idiomas con todas las ayudas posibles para que la capacidad econmica de cada alumnos o alumna no sea generadora de una brecha en las oportunidades.

Para ello, el programa de Navarro Faura plantea aumentar en un elevado porcentaje las ayudas para la obtencin de los ttulos de nivel B2 y superiores. Nuestro estudiantado debe dominar las lenguas cooficiales de la Comunidad Valenciana y, al menos, un idioma extranjero, ha propuesto.



Ms apoyo a PDI y PAS

Con el mismo objetivo de mejorar la calidad de la formacin docente y las condiciones profesionales del personado docente, Navarro Faure ya dispone de un programa elaborado en materia de reduccin de la carga burocrtica que en la actualidad soportan los docentes e investigadores.

Si somos capaces de aprovechar las nuevas tecnologas e implementar un uso eficiente de la e-administracin, liberaremos de mucha carga al Personal Docente e Investigador (PDI). Ello supone disponer de ms recursos tecnolgicos, simplificar los procedimientos y generar nuevos refuerzos para en el PAS, y que el PDI dedique ms tiempo y de mejor calidad a sus funciones naturales, ensear para que nuestros alumnos sean los mejor preparados, ha avanzado la candidata a Rectora.

En este sentido de modernizacin y cambio en la UA, se incluye un plan de modernizacin tecnolgica con una red wifi integral que abarque el 100% del campus, que permita eliminar la brecha digital y mejorar los canales digitales de comunicacin.

Amparo Navarro tambin seal que hay que hacer cambios de calidad para el Personal de Administracin y Servicios (PAS) de la Universidad de Alicante. Debemos asegurar una carrera profesional para el PAS, motor de esta institucin, personal imprescindible. Nuestro objetivo es actualizar la Relacin de Puestos de Trabajo (RPT) que mejore sus condiciones en funcin de las tareas que realmente ejecutan, ha comentado. Desde su punto de vista, hay que analizar la poltica de complementos salariales y adecuar las condiciones a los trabajadores que han ido asumiendo responsabilidad por encima de su actual cargo. La intencin de la candidata es apostar por la estabilizacin de la plantilla y promocionar la carrera profesional.

El proyecto de la candidata a Rectora pasa por actualizar las funciones de cada puesto laboral, y la consiguiente equiparacin y mejora de los complementos de los puestos que hayan asumido ms responsabilidades. Todo ello, estableciendo una estrategia de adecuacin de las plantillas a las necesidades reales de cada unidad, departamento o servicio. Segn Amparo Navarro, un proceso que se realizar desde el consenso y el dilogo, que slo busca dar el mejor servicio en las mejores condiciones laborales posibles.


(1 PARTE)




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