Este mes se cumple un año de la irrupción de la agrupación de electores Sí que es pot Petrer que se registró como el grupo Municipal Sí-Podem en el ayuntamiento de Petrer.
Siempre hemos dicho que somos hijos del 15M local, aquel que hizo que centenares de personas, aquí en nuestra comarca, salieran a la calle y las plazas. Petrer ya no es el mismo desde entonces, como el resto de la sociedad española, en la que se ha producido un cambio. Un cambio motivado por un actor olvidado y que nadie esperaba: ese actor es el pueblo que ha vuelto reclamando el lugar que le corresponde para garantizar la democracia.
Ahora, un año después lo que toca es realizar balance de nuestro paso por las instituciones y nuestro deber es hacerlo junto con la gente, ya que estamos aquí de prestado. En este año, que nos ha parecido muy corto, hemos realizado una actividad municipal que queremos que valoren. Por eso vamos a realizar una serie de asambleas por diferentes barrios para escuchar la voz de la gente y rendir cuentas con la ciudadanía.
La primera Asamblea del Ayto a la Plaza se celebrará el próximo jueves 2 de junio a las 19,30 horas en la plaza Teófilo del Valle. Al lado de la estación de autobuses, detrás del restaurante La Sirena.
Oposición constructiva y propositiva.
Durante este año nos hemos caracterizado por practicar una oposición constructiva y propositiva. Esto se traduce a que hemos trabajado intensamente, hemos presentando propuestas y líneas de trabajo, dejando a un lado las malas prácticas de la vieja política.
Nuestro papel en la institución es llevar la voz de la gente a la institución y luego abrir esta a la ciudadanía.
Nuestro trabajo se ha basado en nuestro Programa electoral y el la 25 medidas de urgencia, que estaba dividido en tres grandes bloques: El rescate ciudadano, la transparencia contra la corrupción; y la participación profundizando en la democracia real. Este trabajo ha sido recompensado con importantes medidas que han sido aceptadas por el equipo de gobierno y que significan un cambio de rumbo respecto a la legislatura anterior.
Nuestras conquistas/ Nuestro logros
En el eje de Rescate ciudadano hemos planteado:
La Oficina de Emergencia Social.
Conocíamos por nuestra implicación anterior en los movimientos sociales el drama que estaban sufriendo centenares de familias en Petrer. El goteo incesante de vecinos y vecinas a la oficina del grupo municipal pidiendo auxilio nada más iniciar la legislatura, nos confirmó la situación de precariedad y vulnerabilidad de cientos de personas en nuestra localidad.
En este primer semestre del año han sido atendidas de manera personalizada 32 familias. Muchas de ellas han repetido y han vuelto en una media de 2/3 visitas.
En la inmensa mayoría de las familias está desempleado todo el núcleo familiar o en una situación de precariedad laboral que genera otros factores de vulnerabilidad. Todas ellas quieren lo que quieren es trabajar y si no puede ser, exigen su derecho a una vida digna.
Todo esto nos dio más fuerzas si cabe para convencer al equipo de gobierno y al resto de la corporación de que nuestras propuestas de rescate ciudadano eran y son de urgente necesidad.
Nuestro trabajo ha sido el de recopilación de las demandas individuales para extraer de ellas propuestas colectivas para presentar como mociones.
Bienestar social.
Por mediación de la moción Por unos Servicios Sociales que den respuesta a las necesidades básicas de la ciudadanía se adquirió un compromiso tanto a nivel local como autonómico para iniciar el cambio de paradigma de los SS.SS. Fue la primera moción sobre bienestar social que se presenta desde un ayuntamiento. El propio director de vicepresidencia de la Generalitat reconocía nuestra propuesta y nos informaba gratamente que desde Consellería se aprobó una moratoria a la ley de racionalización y sostenibilidad y esto ampliaba las posibilidades de contratación y mantenimiento de la gestión municipal de servicios públicos cómo los SS.SS.
La Corporación municipal declaró los SS.SS servicios esenciales y para así poder ampliar personal. Esta idea es consecuencia directa de nuestra moción iniciándose un cambio de paradigma en los servicios sociales.
Comisión municipal de vivienda.
La aprobación la comisión municipal de vivienda del ayto de Petrer y Reglamento interno para las familias afectadas por los desahucios y por la imposibilidad de acceso a una vivienda digna es un hecho histórico. Hemos conseguido algo significativamente importante: que la institución municipal asumiera el reto e hiciera suya una demanda social, que a partir de de ahora se implementaran políticas municipales en materia de vivienda. Esta es por tanto una pequeña semilla de esa forma nueva de hacer política hacia fuera de la institución. Esta comisión es el resultado de un gran trabajo realizado por nuestro grupo municipal pero que tampoco hubiera sido nada sin el trabajo incansable e inestimable de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca. Vaya desde aquí nuestro reconocimiento más sincero.
La constitución de la comisión no ha estado exenta de dificultades tanto compresión por parte de algunos interlocutores como de internas como externas para su constitución. Veremos si todos los y las representantes políticos y técnicos están a la altura de las circunstancias.
En el eje de Democracia y participación
Hemos sido el único grupo municipal que ha realizado una aportación en bloque de propuestas al reglamento de participación ciudadana. Que ya expusimos a los medios. Pero nuestra propuesta no solo es hacia dentro como hemos dicho sino también hacia fuera dando ejemplo. Por ese motivos vamos a salir a las plazas.
En el eje de transparencia y anticorrupción.
Reducción generalizada de los sueldos de los concejales. Condición para la toma de investidura.
Apostamos decididamente por la contratación de un interventor de carrera. Una de las trabas adicionales en la fiscalización y el control de la cuentas municipales es que Petrer no tiene un interventor de carrera. La función de interpretación legal quedaba muy limitada ya que el ayto tiene un interventor accidental. Apoyamos la operación dirigida por el tripartito local, para hacer atractiva su plaza y poder disponer de él.
Quedan pendientes medidas importantes como las Auditorias ciudadanas de la deuda y de las contrataciones; la puesta en marcha de un plan de trabajo garantizado que dé respuesta a las necesidades de la gente; poner en marcha una hoja de ruta en la re-municipalización de servicios externalizados y privatizados como el Centro de día de menores; y transformar la ADESP en una verdadera oficina por el empleo y la formación.
La legislatura es larga pero las necesidades de las personas urgentes y por tanto vamos a apretar el acelerador para que se asuman estas propuestas de nuestro programa a lo largo de este segundo año que se inicia.
