Francisco Javier Carrillo de la Universidad de Monterrey, será uno de los ponentes del Congreso Bienal
-Es el mejor experto de conocimiento e innovación de habla hispana.
Francisco Javier Carrillo Gamboa es Director del Centro de Sistemas de Conocimiento del Tecnológico de Monterrey y el mejor experto de conocimiento e innovación de habla hispana. Carrillo participará como ponente en el III Congreso Bienal Retos ante las necesidades de cambio que tiene lugar en Ibi los días 24 y 25 de noviembre. Intrevendrá durante la primera jornada, en la conferencia inaugural titulada: La ciudad del conocimiento: suma de innovaciones ciudadanas. El III Congreso tiene este año como lema Innovación son las personas.
En Ibi, tanto desde las instituciones públicas como desde las asociaciones empresariales se está trabajando para que este municipio se convierta en un referente de la innovación en la Comunidad Valenciana. Prueba de ello es el desarrollo de un nuevo polígono industrial de más de un millón de metros cuadrados y la creación del Centro de Desarrollo e Innovación que será pionero en la Comunidad. La apuesta por la formación se materializa con la organización de este Congreso en la que participarán expertos en gestión del conocimiento y en innovación.
Además, se ha programado una mesa donde estarán presentes empresas de éxito valencianas para compartir sus experiencias con los empresarios participantes a estas jornadas.
Inscripciones
Por otra parte, anunciar que se ha iniciado el periodo de inscripciones para el Congreso y que todos los que lo hagan antes del 4 de noviembre, tendrán un descuento. Además, la organización ha establecido tarifas especiales para los asociados de la UCEF, AIJU y FEJU. Las inscripciones se pueden realizar a través de internet en la página web www.ibinnovacion.com.
Se adjunta una entrevista de Carrillo para ampliar la información con una fotografía.
Francisco Javier Carrillo Gamboa es Director del Centro de Sistemas de Conocimiento del Tecnológico de Monterrey. Doctor en Psicología de la Ciencia y la Tecnología, es el mejor experto de conocimiento e innovación de habla hispana.
¿Cuáles son las funciones del Centro de Sistemas de Conocimiento que dirige?
El CSC tiene como misión potenciar la capacidad de creación de valor de los individuos, las organizaciones y las sociedades mediante la investigación, el diseño, la implementación y el aprendizaje de sistemas de conocimiento.
Consecuentemente, realiza tareas de enseñanza, investigación y consultoría en Gestión del Conocimiento (para empresas) y Desarrollo Basado en Conocimiento (para comunidades).
Ahí se ha desarrolllado el Modelo de Administración del Conocimiento ¿En qué consiste y cuál es su utilidad?
El Modelo de Administracion del Conocimiento pertenece a la III Generación en cuanto parte de la identificación y alineación estratégica de todas las formas de valor (tangibles e intangibles), para desde ahí desarrollar sistemáticamente y en forma balanceada y sostenible todos sus capitales. Por ello el modelo se conoce como Sistema de Capitales.
El desarrollo pasa irremediablemente por el conocimiento ¿Por qué?
Porque el conocimiento es por mucho el factor de creación de valor tanto económico como social más importante en nuestros días. Ese mayor valor se da por una comprensión o conocimiento cada vez más profundo de la relación que existe entre las acciones que se emprenden y los resultados que se obtienen desde la perspectiva de las propias preferencias. Por ello el primer valor o capital por desarrollarse es la identidad (organizacional o comunitaria) y, de la calidad de ese autoconocimiento va a derivar la calidad de la alineación de todas las demás formas de capital: relacional, monetario, humano, infraestructural, etc. En resumen, el conocimiento es el gran selector para la orientacion y ejecución de toda acción en nombre del desarrollo.
¿La inversión en desarrollo, en una empresa, debe ir más allá de la tecnología?
Definitivamente. Debe lograr el desarrollo armónico de todos los elementos de capital mencionados: identidad, inteligencia, monetario, relacional, humano e instrumental. Las empresas y organizaciones más longevas y vitales no son las que acumulan más recursos monetarios o tecnológicos (veánse los estrepitosos colapsos de empresas con mayor acumulación de capital que varios países juntos), sino las que logran un balance entre sus diversas formas de capital.