El sistema universitari públic valencià retorna a la societat 2,7 euros per cada euro que ladministració hi destina
Les universitats públiques valencianes afronten la digitalització amb unes plantilles envellides en les quals només el 5,6% del professorat té menys de 35 anys
La universitat redueix el risc de pobresa, però no aconsegueix igualar completament les oportunitats, ja que només el 12,9 % dels fills de famílies destrats socials baixos cursa estudis universitaris
El SUPV necessita més recursos financers assignats sobre la base dels resultats i un marc normatiu extern més flexible per a incentivar la productivitat
Castelló de la Plana. Dilluns, 1 de juliol de 2019
Les universitats públiques valencianes i la seua activitat associada generen 2.090 milions deuros de renda a la Comunitat Valenciana i 44.202 llocs de treball, unes dades que suposen l1,9% del PIB i el 2,3% de locupació valencians, segons revela el quart informe «La contribució socioeconòmica de les universitats públiques valencianes», elaborat per lequip investigador de lIvie i presentat aquest matí en la seu de la Universitat Jaume I de Castelló. Segons lestudi, el sistema universitari públic valencià (SUPV) permet retornar a la societat, a través de la recaptació fiscal addicional generada pels seus titulats, 2,7 euros per cada euro que les administracions públiques inverteixen en el seu funcionament. Enfront dels 770 milions anuals en transferències corrents públiques que rep el SUPV, els seus titulats aporten 2.088 milions deuros més en impostos dels que haurien generat si no tingueren aquests estudis universitaris, atès que tenen més oportunitats docupació i obtenen més ingressos.
Lestudi ha sigut presentat pel director dInvestigació de lIvie, Francisco Pérez, en un acte que ha comptat amb la participació del president de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, i de les rectores i rectors de les cinc universitats públiques valencianes. Durant la seua intervenció, la rectora de la Universitat Jaume I i presidenta de torn de la Conferència de Rectores i Rectors de les Universitats Públiques Valencianes (Crupv), Eva Alcón, ha reivindicat una estratègia valenciana duniversitats que permeta dotar el sistema dun marc financer estable i suficient per a atendre les funcions de servei públic de formació i investigació superior.
Les cinc universitats que formen el SUPV Universitat dAlacant, Universitat Miguel Hernández, Universitat Politècnica de València, Universitat de València i Universitat Jaume I de Castelló van concentrar el 85 % dels estudiants de grau, el 68 % dels de màster, el 96 % de la producció científica i el 100 % de les patents nacionals obtingudes pel total duniversitats situades en territori valencià durant el curs 2017-2018. En conjunt, les cinc institucions ofereixen 554 titulacions i obtenen un rendiment vuit punts per damunt de la mitjana nacional, segons les dades dO-Rànquing. Aquestes xifres positives sobtenen malgrat lentorn econòmic menys favorable en el qual es troben respecte daltres universitats espanyoles, ja que la Comunitat Valenciana se situa 12 punts per davall de la mitjana nacional en PIB per càpita i la productivitat per ocupat és 4,5 punts més baixa.
Les universitats públiques valencianes shan vist afectades per la profunda crisi patida per leconomia espanyola lúltima dècada, que ha provocat la caiguda dels ingressos públics i dels recursos del SUPV (el 2017 suposaven el 91 % dels que tenien el 2009). Durant el període de recessió també es va bloquejar el procés de rejoveniment i desenvolupament de la carrera dels investigadors i docents, ja que es va limitar la taxa de reposició de professorat en plantilla, i això va obligar a recórrer més a la contractació dassociats. Aquests ajustos van incidir en la capacitat dinvestigació i innovació de les universitats i en els ingressos destinats a les activitats dR+D+I, que es van reduir un terç des del 2009.
Les dificultats per a les universitats públiques valencianes també han arribat des de la competència, tant amb lexpansió de les institucions privades, que han passat de formar el 8,6 % de lalumnat en 2007-2008 al 18,5 % avui dia, com per lincrement de la demanda de la formació no presencial i laugment en la mobilitat dels estudiants que, en major mesura, decideixen formar-se fora de la Comunitat Valenciana. Linforme alerta, a més, dels canvis en la composició de les demandes destudis i, particularment, la caiguda en un 33 %, entre el curs 2000-2001 i el 2017-2018, del nombre destudiants que es matriculen en un grau o màster en les àrees STEM (ciència, tecnologia, enginyeria i matemàtiques), tot i la forta demanda del mercat de treball daquests titulats.
La reculada en el nombre destudiants totals derivat fonamentalment de causes demogràfiques -en el curs 2017-2018 hi havia un 20 % menys destudiants de grau dels que hi havia en llicenciatures i diplomatures en 2009-2010 no pot ocultar limportant poder datracció dalumnat de fora de la Comunitat Valenciana que han demostrat les universitats públiques valencianes. El 13 % dels alumnes de grau i el 32% dels de màster procedeix daltres països o altres autonomies espanyoles.
Contribucions socials del SUVP
Al costat de la contribució econòmica de les universitats públiques valencianes, linforme presentat avui estudia les rellevants aportacions a la societat i al benestar de les persones. En primer lloc, la universitat afavoreix la mobilitat social ascendent, gràcies a les millors oportunitats laborals que tenen els titulats, i redueix el risc de pobresa, que en el cas dels titulats en educació superior és del 14,8%, mentre que per a les persones amb educació primària seleva al 44,5%.
No obstant això, les universitats no reïxen a igualar completament les oportunitats daccés dels joves a leducació superior, ja que només un 12,9 % dels fills de famílies destrats socials baixos cursa estudis universitaris enfront del 44,7% en el cas de les famílies de grups socials alts.
La universitat també contribueix a reduir les desigualtats de gènere, encara que no les elimina. Les diferències salarials entre homes i dones són més reduïdes entre les persones amb estudis universitaris que per a la mitjana docupats. Així i tot, els salaris mitjans de les dones universitàries són un 95,2 % dels salaris dels homes amb titulació superior.
Finalment, lestudi destaca els efectes positius de la universitat en la participació social, la consciència mediambiental i la salut de les persones que tenen una titulació universitària. El 42 % dels posseïdors destudis superiors sinteressen molt pel medi ambient, enfront del 26% dels que no en tenen. A més, tenen una esperança de vida més elevada i presenten un estat de salut física i mental més bo, tant objectivament com autopercebut o subjectiu, com a conseqüència dels treballs que exerceixen i duns estils de vida més saludables.
Les universitats davant la de digitalització
Malgrat lindiscutible paper de les universitats públiques valencianes en el desenvolupament socioeconòmic de la Comunitat Valenciana, el SUPV afronta grans reptes que no podrà obviar si vol mantenir la seua posició i contribuir més i millor a la transformació de lentorn econòmic i social. Un daquests reptes és la transformació tecnològica i la digitalització, que obliga les institucions a replantejar-se què i com han de preparar els titulats per a respondre a unes professions, en part noves, que exigeixen nous assoliments i més competències digitals. Aquest desafiament sassumeix, a més, amb unes plantilles que shan vist envellides com a conseqüència de la crisi i en les quals només el 5,6 % del professorat té menys de 35 anys.
Amb lauge dels centres privats i loferta en línia, la competència és una altra de les principals amenaces que afronten les universitats públiques, que, a més, tenen més limitades les sinergies amb lentorn perquè el teixit productiu valencià no destaca en comparació daltres territoris per lús intensiu en coneixement, fet que li impedeix aprofitar més bé el capital humà que generen les universitats valencianes. En aquest context, el document que analitza la contribució socioeconòmica de les universitats públiques valencianes planteja alguns suggeriments per a respondre als grans reptes de les universitats públiques valencianes en un futur pròxim i que els autors sintetitzen en cinc necessitats:
1. Un marc normatiu extern flexible que permeta incentivar leficàcia, leficiència i la productivitat i reduïsca la tolerància al baix rendiment.
2. Un model de governança universitària més potent que lactual i més eficaç, que oriente la gestió amb objectius de mitjà termini.
3. Uns recursos financers adequats als objectius perseguits, amb uns criteris dassignació que es basen en resultats i no en la inèrcia.
4. Uns sistemes dinformació actualitzats que puguen ajudar en la presa de decisions sobre, per exemple, lajust de loferta de titulacions a la demanda i que oferisquen informació sobre la inserció laboral i el desenvolupament professional dels titulats.
5. Un sistema davaluació de resultats de les universitats i les seues unitats que siga transparent.


