Durant la Jornada, que ha tingut lloc el passat 4 de juny, va tenir lloc la presentació de la Herramienta para diseño de memoria de Responsabilidad Social para entidades valencianas socialmente responsables, publicada per la Càtedra de Responsabilitat Social de la Generalitat Valenciana a la Universitat dAlacant amb lobjectiu dincrementar el nombre dEntitats Socialment Responsables
Alacant. Dimecres, 12 de juny de 2019
La II Conferència Estratègica organitzada per la Càtedra de Responsabilitat Social, va reunir els principals agents socials de la província, en una segona edició participativa i dinàmica. En la inauguració, el conseller de Responsabilitat Social, Transparència, Participació i Cooperació, va confirmar lexistència duna massa social crítica que exigeix treballar amb valors, tant a empreses com a administracions públiques, que ha trobat un reforç estratègic fonamental en lacció del Consell, amb laprovació de la Llei 18/2018, per al Foment de la Responsabilitat Social, el desenvolupament reglamentari de la qual permetrà avançar en qüestions com la creació del Consell i lObservatori Valencians de Responsabilitat Social, la contractació pública estratègica o el concepte de Territori Socialment Responsable.
La vicerectora de Responsabilitat Social, Inclusió i Igualtat, per part seua, va posar de manifest el compromís de la Universitat dAlacant amb la matèria, fruit del qual es va aprovar el I Pla de Responsabilitat Social de la Universitat dAlacant 2018-2020, així com els avanços per a integrar els conceptes de Responsabilitat Social i Desenvolupament Sostenible en els plans destudi dels diferents graus que ofereix aquesta Universitat.
Per part seua, el representant del Consell Social va confirmar laposta daquest organisme per la Responsabilitat Social, com ja quedara demostrat amb la concessió a la Generalitat Valenciana lany 2018 del Premi a la Càtedra Institucional per la seua col·laboració amb la Universitat dAlacant en la creació de la Càtedra de Responsabilitat Social, i va confirmar el nou president del Consell, Adolfo Utor, en una recent reunió amb el rector, en la qual tots dos van coincidir en prioritat les qüestions vinculades a la Responsabilitat Social.
Les taules redones que van tenir lloc a continuació, formades per representants dempresaris, sindicats, administracions públiques, consumidors i entitats socials, van propiciar un debat en el qual, a més de debatre sobre qüestions com el paper dels consumidors en el foment de la responsabilitat social, el perill del màrqueting social o la delimitació del concepte davant duns altres com el patrocini, el mecenatge o lacció social, es va coincidir en el diàleg com el camí natural per a propiciar un canvi cultural empresarial, que cal estendre a col·laboradors i subcontractacions, especialment en una província que té un teixit empresarial format fonamentalment per PIMES i MICROPIMES.
En aquest context, el director general de Responsabilitat Social de la Comunitat Valenciana va presentar la «Herramienta para diseño de memoria de Responsabilidad Social para entidades valencianas socialmente responsables», la qual, a través de diferents accions de formació i difusió, també on-line, pretén convertir-se en un instrument senzill i accessible de gestió socialment responsable adaptada a la legislació valenciana per part de tota mena dentitats, amb independència de la dimensió o lactivitat desenvolupada que tinguen, a través dun senzill sistema dautodiagnòstic.
Així mateix, la Jornada va posar en relleu la rellevància de la col·laboració publicoprivada en el foment de la responsabilitat social, la seua certificació i la seua vinculació a qüestions com la igualtat de gènere, la diversitat funcional o la prevenció de riscos laborals.
Com a clausura de la jornada, els relators que havien dirigit les sessions de treball prèvies, desenvolupades al llarg del 8 de maig, van exposar-ne les conclusions, entre les quals van destacar la futura utilitat de leina presentada per la Càtedra per al foment de la Responsabilitat Social entre la petita empresa, que duu a terme moltes vegades un desenvolupament inconscient i no estratègic de la Responsabilitat Social en lactivitat, per mancar deines específiques; la necessitat de major transparència que permeta als consumidors conèixer les condicions laborals i mediambientals en les quals es produeix allò que es consumeix, així com la lluita davant de leconomia submergida i, especialment, avançar cap a un sector turístic sostenible. Juntament amb lanterior, la conveniència que limpuls donat en làmbit legislatiu es traduïsca en un avanç real i perceptible pels ciutadans, i advoque per lestabliment dun decàleg que puga ajudar al fet que Alacant siga més responsable, en el qual sarrepleguen qüestions com una major autocrítica, la redacció dun manual de Responsabilitat Social, la creació dun punt de trobada amb els agents, lexistència dinterlocució real en el desenvolupament reglamentari de la llei, i facilitar a les empreses la implementació duna política de Responsabilitat Social, el reconeixement a les bones pràctiques, el paper dinamitzador de les universitats, la divulgació del retorn econòmic de la inversió social, la posada en valor de laportació del tercer sector i el foment de la societat del bé comú entre empreses.
Finalment, es va advocar per una col·laboració més estreta entre totes les universitats valencianes en matèria dètica, responsabilitat social, transparència i sostenibilitat, que els permeta convertir-se en un referent per a la societat en aquesta matèria.


